Strategieentwicklung & Prozessoptimierung
Beratung und Unterstützung
für kleine und mittlere Unternehmen
Strategieberatung
„Vom Marktteilnehmer zum Marktführer: Strategien für nachhaltiges Wachstum.“
„Wir entwickeln maßgeschneiderte Unternehmensstrategien, die Ihre Marktposition
stärken und Ihre Umsätze langfristig sichern.“
Um langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern ist es fundamental wichtig die Ziele zu definieren und den Weg zum Ziel festzulegen.
Die Analyse von Ist-Zustand, der Bewertung der internen Ressourcen und den Fähigkeiten, nicht zu vergessen die Marktbedingungen, dienen lediglich dazu aufzuzeigen, was und wer an den verpassten Möglichkeiten schuldhaft beteiligt war.
"Die Vergangenheit lässt sich nicht mehr ändern." - "Die Zukunft allerdings schon!"
Bernd F. Goldschmidt verfolgt in der Strategieberatung einen lösungsorientierten Ansatz. Sein Modell ist ein Problemunabhängiges und ressourcenorientierts Beratungsmodell und zeigt den Weg zu Ihrem Ziel.
Fokus auf Neugeschäft & Unabhängigkeit
Volle Auftragsbücher. Planbarer Vertrieb. Neue Märkte.
Strategische Vertriebsentwicklung für den produzierenden Mittelstand. Machen Sie mit uns gemeinsam Ihre Neukundengewinnung systematisch, damit Ihre Produktion dauerhaft optimal ausgelastet bleibt.
Weg vom Zufallserfolg: Systematischer B2B-Vertrieb für Ihre Produktion.
Gemeinsam entwickeln wir die Vertriebsstrategie, die Ihre Produkte zielsicher zu den richtigen Entscheidern bringt.
Vom ersten Kontakt bis zum sicheren Abschluss – praxisnah und messbar.
Technisch brillant, aber im Vertrieb oft abhängig.
Kennen Sie das als Geschäftsführer: in? Ihre Maschinen und Ihr Team liefern absolute Spitzenqualität. Doch wenn es um neue Aufträge geht, regiert das Prinzip Hoffnung.
- Die Großkunden-Falle: Ein oder zwei Schlüsselkunden machen den Großteil Ihres Umsatzes aus. Fällt einer weg oder drückt die Preise, gerät die gesamte Produktion ins Wanken.
- Reaktiver Vertrieb: Neue Aufträge kommen meist nur über Weiterempfehlungen oder Stammkunden. Eine aktive, systematische Neukundengewinnung findet aus Zeitmangel nicht statt.
- Der Preiskampf: Sie konkurrieren im Angebotsprozess oft nur über den Preis, statt den echten Mehrwert Ihrer Fertigungskompetenz gewinnbringend zu verkaufen.
Kurz gesagt: Die Auslastung Ihrer Hallen ist nicht planbar. Das kostet Sie schlaflose Nächte und blockiert Ihr Wachstum.
Die Lösung: Ein Vertriebssystem, das wie ein Uhrwerk läuft.
Genau hier setzen wir an. Wir entwickeln keine theoretischen Foliensätze für die Schublade,
sondern eine praxisnahe Vertriebsstrategie, die exakt zu Ihrem Betrieb passt.
Gemeinsam bauen wir einen systematischen B2B-Vertrieb auf, der:
- Neue, profitable Märkte und Zielkunden für Sie erschließt.
- Die Abhängigkeit von einzelnen Großkunden drastisch reduziert.
- Ihnen eine planbare Auftragspipeline sichert, damit Ihre Maschinen optimal ausgelastet sind.
Das Ergebnis: Sie gewinnen die Kontrolle über Ihr Umsatzwachstum zurück und führen Ihr Unternehmen mit digitalisierten, zukunftssicheren Vertriebsprozessen in die nächste Liga.
Prozessoptimierung
für Ihren Vertrieb
Analyse und Strukturierung von Vertriebsabläufen
Der Prozess verwandelt eine Vision in messbare Ergebnisse. Prozesse müssen regelmäßig überprüft und gegebenenfalls optimiert werden. Die Prozessoptimierung ist eine systematische Analyse zur Verbesserung der Abläufe. Eine Prozessoptimierung setzt voraus, dass ein Prozess vorhanden ist und eingehalten wird.
Optimierung für Deutsche KMU
Für eine kurzfristig Zusammenarbeit
Wenn es ein Problem gibt das schnell gelöst werden soll.
Preis und Leistung auf Anfrage
Für eine mittelfristige Zusammenarbeit
Wenn die Prozesse optimiert werden müssen.
Preis und Leistung auf Anfrage
Für die langfristige Zusammenarbeit
Wenn die Strategie, die Prozesse und die Kompetenz im Team verbessert werden soll.
Preis und Leistung auf Anfrage
Wir unterstützen KMU dabei, passende Lösungen zu entwickeln – pragmatisch, strukturiert und auf das Ziel ausgerichtet.
Wir arbeiten lösungsorientiert und optimieren den Vertrieb!
- Strategieberatung und Umsetzung
- Prozessoptimierung
- Unterstützung bei Führungsaufgaben
- Coaching der Geschäftsleitung
- Verkaufstraining in Deutschland
