Strategieberatung
„Vom Marktteilnehmer zum Marktführer: Strategien für nachhaltiges Wachstum.“
„Wir entwickeln maßgeschneiderte Unternehmensstrategien, die Ihre Marktposition
stärken und Ihre Umsätze langfristig sichern.“
Strategieberatung & Strategieentwicklung
Um langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern ist es fundamental wichtig die Ziele zu definieren und den Weg zum Ziel festzulegen.
Die Analyse von Ist-Zustand, der Bewertung der internen Ressourcen und den Fähigkeiten, nicht zu vergessen die Marktbedingungen, dienen lediglich dazu aufzuzeigen, was und wer an den verpassten Möglichkeiten schuldhaft beteiligt war.
"Die Vergangenheit lässt sich nicht mehr ändern." - "Die Zukunft allerdings schon!"
Bernd F. Goldschmidt verfolgt in der Strategieberatung einen lösungsorientierten Ansatz. Sein Modell ist ein Problemunabhängiges und ressourcenorientierts Beratungsmodell und zeigt den Weg zu Ihrem Ziel.
Fokus auf Neugeschäft & Unabhängigkeit
Beratung
Unterstützung
Workshop
Volle Auftragsbücher. Planbarer Vertrieb. Neue Märkte.
Strategische Vertriebsentwicklung für den produzierenden Mittelstand.
Machen Sie mit uns gemeinsam Ihre Neukundengewinnung systematisch, damit Ihre Produktion dauerhaft optimal ausgelastet bleibt.
Weg vom Zufallserfolg: Systematischer B2B-Vertrieb für Ihre Produktion.
Gemeinsam entwickeln wir die Vertriebsstrategie, die Ihre Produkte zielsicher zu den richtigen Entscheidern bringt.
Vom ersten Kontakt bis zum sicheren Abschluss – praxisnah und messbar.
Technisch brillant, aber im Vertrieb oft abhängig.
Kennen Sie das als Geschäftsführer: in? Ihre Maschinen und Ihr Team liefern absolute Spitzenqualität. Doch wenn es um neue Aufträge geht, regiert das Prinzip Hoffnung.
- Die Großkunden-Falle: Ein oder zwei Schlüsselkunden machen den Großteil Ihres Umsatzes aus. Fällt einer weg oder drückt die Preise, gerät die gesamte Produktion ins Wanken.
- Reaktiver Vertrieb: Neue Aufträge kommen meist nur über Weiterempfehlungen oder Stammkunden. Eine aktive, systematische Neukundengewinnung findet aus Zeitmangel nicht statt.
- Der Preiskampf: Sie konkurrieren im Angebotsprozess oft nur über den Preis, statt den echten Mehrwert Ihrer Fertigungskompetenz gewinnbringend zu verkaufen.
Kurz gesagt: Die Auslastung Ihrer Hallen ist nicht planbar. Das kostet Sie schlaflose Nächte und blockiert Ihr Wachstum.
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Die Lösung: Ein Vertriebssystem, das wie ein Uhrwerk läuft.
Genau hier setzen wir an. Wir entwickeln keine theoretischen Foliensätze für die Schublade,
sondern eine praxisnahe Vertriebsstrategie, die exakt zu Ihrem Betrieb passt.
Gemeinsam bauen wir einen systematischen B2B-Vertrieb auf, der:
1.
Neue, profitable Märkte und Zielkunden für Sie erschließt.
2.
Die Abhängigkeit von einzelnen Großkunden drastisch reduziert.
3.
Ihnen eine planbare Auftragspipeline sichert, damit Ihre Maschinen optimal ausgelastet sind.
Das Ergebnis: Sie gewinnen die Kontrolle über Ihr Umsatzwachstum zurück und führen Ihr Unternehmen
mit digitalisierten, zukunftssicheren Vertriebsprozessen in die nächste Liga.
In 3 Schritten zu einer stabilen Auftragspipeline
Kein Risiko, kein hoher Zeitaufwand – der pragmatische Weg zu Ihrem neuen Vertriebssystem.
Schritt 1: Der 30-minütige Vertriebs-Check (Kostenlos)
Wir werfen gemeinsam einen Blick auf Ihre aktuelle Vertriebssituation.
- Was passiert: Per Videocall oder Telefon analysieren wir Ihre aktuelle Kundenstruktur, Abhängigkeiten und ungenutzte Marktpotenziale.
- Ihr Nutzen: Sie erhalten sofort eine ehrliche Ersteinschätzung, wo die größten Hebel für schnelles Wachstum in Ihrer Produktion liegen.
Schritt 2: Die maßgeschneiderte Vertriebs-Roadmap
Wenn die Chemie stimmt, gehen wir tiefer in die Substanz und entwickeln das Fundament.
- Was passiert: Wir definieren Ihre profitabelsten Zielkunden, optimieren Ihre Argumentation gegen den Preiskampf und legen die passenden B2B-Vertriebskanäle fest.
- Ihr Nutzen: Ein glasklarer, schriftlicher Fahrplan, der genau zeigt, wie Sie systematisch Neukunden gewinnen.
Schritt 3: Pragmatische Umsetzung & Begleitung
Wir lassen Sie mit dem Konzept nicht allein, sondern bringen die PS gemeinsam auf die Straße.
- Was passiert: Wir führen die neuen Vertriebsprozesse in Ihrem Betrieb ein, schulen bei Bedarf Ihr Team oder begleiten Sie digital beim Aufbau der Neukundengewinnung.
- Ihr Nutzen: Ihre Produktion gewinnt planbar neue Aufträge, die Marge steigt und Sie werden als Geschäftsführer im Vertrieb spürbar entlastet.